【“联合旅业”的远航之旅】 2023-2025

2023年，随着中国疫情管控的全面放开，旅游业迎来了前所未有的复苏迹象。我们商盟敏锐地捕捉到这一趋势，积极展开市场调研，期望寻找到能够引领行业新方向的优质项目。在这一过程中，一个名为【英国大众联合旅业】（“UNITED TOURISM”）的公司进入了我们的视野，总部位于英国伦敦，在香港拥有运营中心办事处

这家公司以其独特的“IP线路打造、文旅资产重组以及RWA数据建设”为主营方向，声称要打造颠覆性的旅游商业模式。我们对公司进行了深入的尽职调查，详细考察了其各类资质证书、项目产品设计以及宏大的运营理念。尤为引人注目的是，他们邀请了多国大使站台，并与众多知名品牌举行了盛大的签约仪式。基于这些详实的背景信息和其提出的“至少一年零六个月的存活周期”预测，我们商盟的核心团队判断，这是一个值得投入的潜力项目。

2023年底，我们商盟毅然决然地带领全体成员加入了“英国大众联合旅业”。由于我们是早期参与者，正好赶上了公司推行市场推广的红利期。通过频繁组织的“一日游活动、晚会聚餐、下午茶”等营销推广活动，我们不仅深度体验了公司的模式，也积极拓展了人脉和市场。联合旅业的“代理人”和“星爵代理人”的晋升机制，以及晋升代理人后“静态收益+500美金月薪+团队动态总收益”的模式，极具吸引力。为了最大化利益，仅仅一个月后，商盟就组织成员开设了不同的账号，协助更多人成为代理人，形成了强大的团队效应。

随后，联合旅业的一系列动作，如在广州广交会与携程联合站台、开启香港办事处访问权限、常州生态养殖基地的参观、大美中国行（西安站）之行、醉美云南与社省领导现场签约剪彩、推出数字银行UTD银行卡、以及“星链计划助力上市”等，都让我们看到了其宏大的发展蓝图和对未来的承诺。商盟基于这些信息，鼓励全体成员将资金投入到最大化，并坚定地认为在2024年之前，跟随项目走，将利益最大化是最佳选择。在商盟前期的带领下，大多数成员成功晋升为星爵3至星爵5会员，并获得了车、表等丰厚奖励，月收入更是达到了8-50万人民币不等。

然而，进入2024年年末，随着全国各地分公司的迅速扩张，各地盛行百人、千人酒会，这种高调的运作模式引起了监管部门的注意。各地部门开始陆续介入调查，分公司负责人被传唤配合，这一切看似像一场突如其来的风暴，但其实商盟早已做足随时撤离的准备。2025年春节前，公司推出的“股权提前购买机制”，明面上是为了上市预热、锁定未来收益，但我们经验丰富的商盟核心团队，敏锐地将其解读为“想要锁仓度过2024年的信号”。

基于对各项风险信号的判断，商盟立刻召开了核心会议。我们一致认为，这是时候“全身而退”了。2024年12月至2025年1月，商盟迅速通知全体成员，分批有序地完成了资金的退出。此次经历，从2023年底的激情加入，到2025年初的从容离场，我们再次以精准的判断和果断的行动，确保了全体成员的利益最大化。2025年6月末，平台维护，禁止提现，并且采用【资产清退安排】与【账户安全1:1保障机制】进行二次收割，这更加印证了商盟提前预判风险的专业能力以及决策的价值和智慧。